Ir al contenido
ARCPaaS™ · Auditoría, Riesgo y Cumplimiento

Auditoría, Riesgo y Cumplimiento simplificada

Unifique la gobernanza, reduzca el riesgo y optimice el cumplimiento normativo en toda su empresa.

ARCPaaS™ ofrece a las empresas visibilidad y control totales sobre los procesos de auditoría, la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo. Detecte los problemas con antelación, priorice las soluciones y garantice una gobernanza continua en personas, procesos y sistemas.

Ilustrativo: ejemplos de hallazgos, riesgos y controles vinculados.

Controles y regulaciones · Un asiento contable no aprobado genera errores financieros, controlado por la aprobación de asientos contables SOX 404 · Los registros duplicados de proveedores generan pagos fraudulentos, controlados por el control maestro de proveedores de AP · El acceso no revocado al salir genera acceso no autorizado, controlado por la certificación de acceso · La omisión de la aprobación de la orden de compra genera fugas de adquisiciones, controladas por la verificación triple · El cambio de datos bancarios genera desvío de pagos, controlado por el control de cambios del maestro bancario

Hallazgos, riesgos y controles interconectados en lugar de separados.

Por qué ARCPaaS™ es importante

Procesos de auditoría y cumplimiento dispares crear riesgo.

Los procesos de auditoría y cumplimiento manuales, aislados o desconectados ralentizan la toma de decisiones, aumentan el riesgo y dificultan la demostración de la buena gobernanza.

Este patrón resulta familiar para cualquiera que haya realizado una auditoría SOX con evidencia aislada : los hallazgos existen, pero nada los conecta con el riesgo o el control.

ARCPaaS™ proporciona

Gestión centralizada de auditorías Visibilidad y priorización de riesgos en tiempo real. Seguimiento y generación de informes automatizados de cumplimiento

Resultados clave

✓Reduzca los tiempos del ciclo de auditoría.
✓Mitigar el riesgo operativo y regulatorio
✓Garantizar el cumplimiento y la supervisión continuos.
Beneficios principales

Tres gerentes, una visión gobernada.

Gerente de Auditoría

Planifique, ejecute y realice un seguimiento de las auditorías de manera eficiente, con trazabilidad completa e informes en tiempo real.

¿En qué se invierte realmente el tiempo del ciclo de auditoría?

Gerente de riesgos

Identificar, evaluar y priorizar los riesgos en todos los procesos, roles y sistemas empresariales.

Clasificación del riesgo según su impacto en el negocio →

Gerente de Cumplimiento

Automatice las evaluaciones de cumplimiento, realice un seguimiento de los requisitos reglamentarios y genere informes prácticos.

Asignación de controles a regulaciones →

Paneles de control y análisis integrados

Obtenga información práctica sobre riesgos, hallazgos de auditoría y desempeño en materia de cumplimiento normativo.

Gobernanza a nivel empresarial

Gestionar la auditoría, el riesgo y el cumplimiento normativo en aplicaciones ERP, en la nube, SaaS y personalizadas.

Gobernanza federada entre aplicaciones →
Cómo funciona

Desde la auditoría hasta mitigación de riesgos.

Cinco etapas que mantienen los resultados de las auditorías, la exposición al riesgo y las obligaciones regulatorias en un registro único y controlado.

01Planificar y ejecutar auditoríasCree programas de auditoría, asigne tareas y realice un seguimiento de los hallazgos hasta su resolución.
02Identificación y priorización de riesgosAnalizar los riesgos en todos los procesos, roles y sistemas, y clasificarlos según su impacto.
03Evaluación del cumplimientoAsigne controles a las regulaciones, detecte deficiencias y automatice la generación de informes.
04Información integradaVisualice los resultados de las auditorías, los riesgos y las métricas de cumplimiento para tomar decisiones informadas.
05Monitoreo continuoMantenga la supervisión mediante alertas automatizadas y paneles de control para realizar un seguimiento de los cambios y los riesgos a lo largo del tiempo.
Identificación y priorización de riesgos

Todos los riesgos evaluados, luego se clasificaron por impacto.

Las medidas correctivas se toman después de la exposición al riesgo, en lugar de seguir el orden de los informes; esa es la diferencia entre una larga lista y una cola de trabajo.

Ilustrativo: ejemplo de evaluación de riesgos por probabilidad e impacto.

Desvío de pagos · Errores financieros · Acceso no autorizado al sistema ERP · Fugas en las compras · Error en el ajuste de ingresos · Pago excesivo de nómina

Cada riesgo se evalúa según su probabilidad e impacto, y luego se clasifica de manera que el esfuerzo se ajuste a la exposición.

Éxito del cliente

Las empresas confían en nosotros para simplificar la auditoría, el riesgo y el cumplimiento normativo.

“ARCPaaS™ centralizó nuestras actividades de auditoría y cumplimiento normativo, lo que nos permitió identificar riesgos con mayor rapidez y adelantarnos a los requisitos regulatorios.”
Preguntas frecuentes

Lo que preguntan los responsables de auditoría y riesgos.

Gestión de auditorías, visibilidad y priorización de riesgos en tiempo real, y seguimiento e informes de cumplimiento automatizados: todo en una sola plataforma en lugar de tres procesos inconexos. Esto permite demostrar la gobernanza en lugar de implementarla a posteriori.

¿Está preparado para simplificar la auditoría, el riesgo y el cumplimiento normativo en toda su empresa?

Centralice la gobernanza, detecte riesgos y garantice el cumplimiento continuo con ARCPaaS™.